Auditoría de procesos ERP
Auditoría de procesos ERP para priorizar mejoras.
Una auditoría ERP centrada en procesos ayuda a entender dónde se acumulan tareas manuales, errores e inconsistencias. Norquantia revisa cómo pasan las transacciones por personas, datos, controles, informes e interfaces.
Señales de alerta
Soluciones manuales, correcciones repetidas, informes inconsistentes, interfaces abiertas y responsabilidad confusa pueden indicar deuda de proceso.
Qué se revisa
Flujos, datos maestros, roles, aprobaciones, integraciones, informes, controles, variaciones locales y problemas conocidos.
Evidencia antes de conclusiones
Se comparan entrevistas, recorridos, documentos y evidencia del sistema; las incertidumbres siguen visibles.
Resultados habituales
Mapa actual, observaciones de control y responsabilidad, hipótesis de causa, riesgos, dependencias y mejoras priorizadas.
Apoyo a la transformación
Los hallazgos pueden fijar una base de Evaluación en Norquantia Transformation System™ e indicar dónde diseñar o gobernar.
Límites
No es auditoría legal, opinión de aseguramiento, certificación de seguridad ni determinación jurídica o fiscal.
Decisiones relacionadas
Los hallazgos ayudan a priorizar mejoras en el ERP actual y pueden orientar la preparación de una implementación, la asesoría ERP o la transformación financiera. El alcance de los siguientes pasos se acuerda por separado.
Hablemos de la próxima decisión
Describa la cuestión de negocio, la evidencia disponible y la decisión que necesita una responsabilidad clara.
Contactar con Norquantia